Hur många gånger har du blivit satt på en teambuildingdag? En föreläsning om motivation?
Eller en kick-off som ska vara relationsbyggande?
– Har det fungerat i längden?
Känslan av att vara motiverad till att göra något handlar om att vi får en belöning när vi lyckas. För att få känna den belöningen så måste vi veta vad vi vill lyckas med och vi behöver personer runt oss som uppmärksammar att vi lyckas. Med andra ord behöver vi goda relationer, vi behöver ha ansvar och förväntningar som är på en rimlig nivå och vi behöver få känna att vi är skickliga på det vi gör.
Från rosens kärna, där nya frön ska frodas, hämtas solenergi ända ut i bladens toppar. På samma sätt frodas motivationen av att hämta in goda relationer, ansvarstaganden och känslan av att känna sig skicklig.
Rosen behöver ett kontinuerligt flöde av solenergi för att hålla sig vid liv, samma sak gäller vår motivation. Individerna och gruppen som helhet är i konstant förändring på olika sätt, därför förändras också motivationsfaktorerna. Genom ett återkommande aktivt arbete med ROS:en så minskar vi risken att motivationen avtar och därmed möjliggör för gruppen att hålla en hög lägstanivå i sitt arbete.
Hur får man arbetsglädje egentligen?
Grunden till att “ROS för motivation” växt fram som ett koncept för att bygga motivation på arbetsplatser handlade först och främst om en känsla, eller bristen av en känsla, arbetsglädje.